Richard Mårtensson är en av dem som har skrivit under debattartikeln.
Foto: Arkivbild
Särskilt påtaglig upplever vi att problematiken är i den regionkommunala sektorn. I många avseenden är arbetsrelationerna i hög grad fyllda av rädsla för varandra och andra. Många anställda, inte minst chefer, är uttalat rädda för att våga vara ledare. De politiska organisationerna tenderar att i allt högre utsträckning använda den egna förvaltningsorganisationen och dess medarbetare som en bricka i det politiska spelet vilket vid dessa exempel skapar en hög grad av osäkerhet när det gäller rollfördelningen mellan politiker och tjänstemän. Vi har genomfört över 100 utredningar av kränkande särbehandling, trakasserier och andra missförhållanden.
En övergripande slutsats är att upplevelsen av otrygghet sprider sig på många arbetsplatser där enskilda medarbetare upplever sig som rättslösa och personer som anmälts upplever sig dömda på förhand. Vi står de närmsta åren inför en stor utmaning inom offentlig sektor där alla medarbetares fulla potential behövs och vi har därför inte råd att kasta bort resurser på dåliga utredningar som skapar rädsla, ohälsa och dålig arbetsmiljö.
Såväl politiker som chefer och medarbetare har ett ansvar att bidra till att skapa en mer rättssäker, inkluderande och medmänsklig kultur där vi bättre tar tillvara varje enskild medarbetares potential. Att tillåta anonyma anmälningar och ”anonyma whistleblowers” är då ett tydligt steg i fel riktning.
Enskilt ansvar kan först eventuellt föreligga efter att en seriös och rättssäker utredning kunnat styrka att sådant ansvar föreligger. Vi behöver släppa tanken på att leta syndabockar och istället fokusera på hur vi bygger en kultur som skapar de trygga medarbetare som krävs för att klara de utmaningar vi står inför.
Andreas Pernhall/VD
Inger Klangebo/Utredare
Richard Mårtensson/Utredare
Oscar Fredriksson/utredare
Lennart Hansson-Böe/Utredare
Andreas Sjöberg/Utredare
Human Heart